Ce que je propose

Trois formats pour trois moments de votre trajectoire

Du coaching individuel très haut de gamme à l'atelier collectif, chaque format répond à un enjeu précis de posture, de positionnement et de leadership.

Offre 01 · Coaching individuel

Leadership stratégique

Sécurisez votre prise de poste et imposez votre légitimité en 90 jours.

Vous êtes une femme manager, ou en passe de le devenir. On vous attend sur un rôle plus stratégique, plus exposé, plus politique. Sur le papier, vous êtes prête. Mais dans la réalité, quelque chose résiste :

  • Vous devez vous imposer face à des experts parfois plus techniques que vous
  • Vous êtes attendue sur des décisions à fort impact
  • Vous ressentez une pression constante, et souvent invisible
  • Vous êtes souvent seule face à des situations complexes
  • Et surtout : vous n'avez pas le droit à l'erreur

À ce niveau, votre réussite ne dépend plus uniquement de vos compétences techniques. Elle dépend de votre capacité à incarner votre rôle, influencer sans autorité directe, naviguer dans des environnements politiques et créer de l'adhésion rapidement. C'est précisément là que beaucoup de profils solides décrochent — pas par manque de compétence, mais par manque de lecture stratégique et de posture adaptée.

Le plus demandé

Programme signature

Sur devis, selon votre situation

Possibilité de prise en charge entreprise. Tarif communiqué lors de l'échange de découverte.

  • Diagnostic stratégique initial : analyse de votre contexte, de vos enjeux et de vos zones de fragilité
  • 8 séances individuelles de 1h30 : posture et leadership, communication d'influence, gestion des jeux d'acteurs, situations concrètes
  • Mise en pratique directe reliée à votre réalité terrain
  • Support entre les séances pour débloquer rapidement une situation

Durée : 3 mois · 8 séances individuelles

Format : distanciel / présentiel sous conditions

Ce que vous allez obtenir en 3 mois

  • Une posture de leader claire et crédible
  • Une légitimité renforcée, perçue et réelle
  • Une meilleure gestion des parties prenantes
  • Des décisions plus solides et assumées
  • Une capacité à gérer la pression et l'isolement décisionnel

Pour qui

Managers récemment promues Futures leaders Dirigeantes techniques (CTO, RSSI…) Profils seniors en transition stratégique

À qui ce n'est pas destiné

Aux profils débutants, à celles qui cherchent une solution rapide sans implication, ou qui souhaitent uniquement du conseil technique.

Demander un échange de 30 minutes
Offre 02 · Formation entreprise

Recruter et sécuriser les talents stratégiques

Réduisez vos erreurs de recrutement et attirez les bons profils.

Recruter un profil stratégique est devenu critique — et pourtant les processus actuels mènent trop souvent à des recrutements longs, incertains et risqués.

Recruter un profil stratégique ne s'improvise pas. Cela demande de comprendre ce qui motive réellement ces profils, de détecter les signaux faibles en entretien, d'évaluer au-delà du technique, et d'aligner RH et opérationnels.

Pendant 15 ans, j'ai recruté des profils seniors et des décideurs dans des environnements exigeants (finance, cybersécurité, tech). Je forme aujourd'hui les entreprises à recruter avec précision les profils qu'elles ne peuvent pas se permettre de rater.

Objectifs de la formation

  • Identifier les bons profils dès le départ
  • Structurer des entretiens efficaces
  • Évaluer compétences, posture et potentiel
  • Éviter les erreurs de casting
  • Améliorer l'expérience candidat

Programme

  • Comprendre les profils seniors — motivations réelles, attentes implicites, erreurs fréquentes des recruteurs
  • Structurer un entretien efficace — questions à fort impact, grilles de lecture, analyse des réponses
  • Détecter les signaux faibles — posture, soft skills, capacité d'adaptation
  • Cas pratiques — mises en situation, analyse de cas réels

Format : 1 journée (adaptable en 2 jours)

Groupe : 6 à 10 participants

Modalité : distanciel / présentiel sous conditions

Pour qui

RH Managers Dirigeants / CTO

Résultats concrets

  • Réduction des erreurs de recrutement
  • Meilleure collaboration RH / opérationnels
  • Processus plus fluide et meilleure attractivité candidat
Construire une formation sur mesure
Offre 03 · Atelier collectif

Réussir ses entretiens et accélérer sa carrière

Clarifiez votre positionnement et accédez aux postes à fort impact.

Vous êtes experte ou manager. Vous sentez que vous pouvez viser plus haut… mais quelque chose bloque : vous avez du mal à vous démarquer en entretien, à valoriser votre expérience, et vous manquez de clarté sur votre positionnement.

À ce niveau, les décisions de recrutement ne se jouent pas uniquement sur la technique. Elles se jouent sur votre posture, votre capacité à vous positionner, la manière dont vous racontez votre parcours, et votre potentiel perçu.

Ce que vous allez obtenir

  • Une vision claire de votre positionnement
  • Un discours structuré et impactant
  • Une meilleure compréhension des attentes recruteurs
  • Des clés concrètes pour réussir vos entretiens

Programme

  • Comprendre les attentes des recruteurs — ce qui est réellement évalué, erreurs fréquentes
  • Construire un discours impactant — valoriser son parcours, structurer ses réponses
  • Se positionner sur des postes stratégiques — sortir du lot, viser les bons rôles

Format : atelier de 2 à 3 heures

Groupe : 6 à 12 personnes

Modalité : distanciel / présentiel sous conditions

Places limitées pour garantir la qualité des échanges.

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Vous hésitez encore ?

Votre carrière ne dépend pas uniquement de vos compétences.
Elle dépend de votre capacité à les rendre visibles.

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